Welche Ziele verfolgen wir mit Beratung und Training?

Wir betreiben Fortbildung mit dem Ziel der Personalentwicklung. Die Qualifikationen der Mitglieder Ihrer Organisation (der Beschäftigten) wurden in persönlichen Lebens- und Arbeitszusammenhängen erworben. Aus diesem Grunde müssen die neu zu erwerbenden Fähigkeiten von den Mitgliedern in deren vorhandene Erfahrungen integrierbar sein.

Sie setzt bei dem funktionalen Zusammenhang von beruflicher Position, Rolle, Erwartungen und Persönlichkeit an. Wollen wir Entwicklungschancen realistisch einschätzen und systematisch nutzen, dann müssen wir in der Analyse vier Ebenen unterscheiden:

Auf der Ebene der Person werden das berufliche Erleben und Handeln, die Qualifikationen, Motive, Erwartungen und Enttäuschungen der Mitglieder zum Thema. Auf die Ebene der Organisation gehören Strukturen (Aufbau, Ablauf), Delegation, Koordination, die Fähigkeit zur Verarbeitung der Umweltkomplexität Ihrer Organisation etc.

Zwischen diesen beiden liegt die Ebene der Interaktion. Im tatsächlichen Verhalten sehen wir den direktesten Zugang zum Geschehen in Organisationen. Der Zugriff erfolgt über Fortbildungsmaßnahmen, Coaching und das Handeln der Führungskräfte. Entscheidendes Kriterium ist das Verhalten der Mitglieder aller Ebenen am Arbeitsplatz und in Trainingssituationen.  

Wir beraten Sie mit dem Ziel der Organisationsgestaltung. Damit setzen wir gegenüber der Fortbildung höher - das heißt auf der Ebene der Organisation - an und zielen darüber hinaus auf die Organisationskultur.  

Insoweit wir mit der Personalentwicklung das Können, Wissen, Werthaltungen und Bewusstsein der Mitglieder verändern, verändern wir auch Identität und Kultur der Organisation. Beratung zur Organisationsgestaltung soll diesen naturwüchsigen Prozess beeinflussbar erhalten. 

Die Ziele von Personalentwicklung und Organisationsgestaltung werden dann nachhaltig gesichert, wenn ein verbindlicher Zusammenhang zwischen der Kultur und Identität der Organisation einerseits und der Akzeptanz und Motivation der Mitglieder (Personen) andererseits hergestellt wird.